مدیر عامل شتابدهنده کارآفرینی تیک در کرمانشاه گفت: رسالت نهایی ما رسیدن به دو یا سه ایده برتر عملیاتی است.
مجتبی گراوندی در گفتگو با روابط عمومی پارک علم و فناوری جهاد دانشگاهی کرمانشاه، اظهار داشت: در حال حاضر 16 تیم کاری از میان 100 ایده ای که به شتابدهنده معرفی شده انتخاب گردیده است و بر روی بیزنس مدل آنها کار می کنیم.
وی گفت: تیمها پس از گذراندن مراحل مختلف، اعتبار سنجی ایده و تیم ،در حال حاضر و با حضور یکی از منتورهای خبره در این زمینه در حال تجزیه و تحلیل بیزنس مدل خود هستند. وظیفه منتور یاد شده بحث و گفتگو با تیمهای مختلف و به چالش کشیدن بیزنس مدل آنها و در نهایت رسیدن به یک بیزنس مدل عملیاتی است.
گراوندی با اشاره به اینکه عمده تمرکز این تیمهای بر روی توسعه برنامه یا app است، اظهار داشت: تیمها به مدت دو ماه در مرحله پیش شتابدهی خواهند بود و پس از آن وارد فاز چهار ماهه شتابدهی می شوند، در حال حاضر خدمات مختلفی را در مرحله پیش شتابدهی به تیمهای ارائه می کنیم که از آن جمله می توان به فضای کاری مشترک، میز صندلی و مبلمان، تجهیزات اداری، نمایشگر، اینترنت، پذیرایی میان وعده، آموزش هفتگی خدمات مشاوره ای و ... اشاره کرد.
وی همچنین به اکشن پلان مرحله پیش شتابدهی اشاره کرد و گفت: اعتبار سنجی ایده و تیم، بوم کسب و کار، تحلیل بازار، تحلیل SWTO، شناخت رقبا و مشتریان، ساختار در آمدی و هزینه ای، تصویر سازی داده ها، تکنیکهای ارائه به سرمایه گزار و موارد عدیده دیگر از جمله بخشهای مختلف اکشن پلان مرحله پیش شتابدهی هستند.
گراوندی تاکید کرد: در نهایت بیرون آمدن 2 یا 3 ایده از میان ایده های مطرح شده و تبدیل شدن آنها به استارت آپ و در نهایت شرکتهای بزرگ رسالتی است که شتابدهنده تیک به دنبال آن است.
گراوندی در خاتمه اظهار داشت: در حال حاضر مهندس رضا پارسا که مشاور طراح و توسعه دهنده کسب و کارهای کوچک است علاوه بر تجزیه و تحلیل بیزنس مدل هر یک از تیمها، یک برنامه مهم دیگر هم انجام می دهد که به "الویتور پیچ" موسوم است و در ان هر یکی از تیمها باید ظرف مدت زمانی کمتر از یک دقیقه قادر باشند تا ایده و مزایای ایده خود را برای یک سرمایه گزار بازگو کنند تا در نهایت و با انجام این تمرین قادر باشند با سرعت از ایده خود در مقابل سرمایه گزاران به بهترین شکل دفاع کنند.
