.

  کارگاه دو روزه توانمندسازی شرکت های نوپا و دانش بنیان پارک علم وفناوری کرمانشاه با حضور دکترمصطفی کریمیان اقبال استادیار دانشگاه تربیت مدرس در روزهای ششم وهفتم دی ماه درسالن شهید نوروزنژاد برگزار شد.
 
به گزارش روابط عمومی پارک علم وفناوری کرمانشاه، در این کارگاه ابتدا مدرس شاخص های شرکت های نوپا و دانش بنیان موفق  را بیان کرد و سپس به الگو کسب و کار و برنامه کاری مناسب پرداخت و گفت: طراحی الگوکاری، ارزیابی مشتریان، استخراج پرخطرترین بخشهای کسب و کار، راه حل های مقابله با این خطرات و تهیه الگو آزمایشی لازم است.
 
در ادامه دکتر کریمیان اقبال با بیان اینکه تهیه برنامه کاری بعنوان سند رسمی که درآن اهداف کار، برنامه ها و منابع شرکت آورده شده است گفت:  تفکر راهبردی، برنامه های راهبردی، چشم انداز سازمان بازارهدف، برنامه کاری، موانع پیشروی رسیدن به اهداف، خدمت رسانی بهتر به مخاطبان، محاسبات مالی، مدیریت سازمان بعنوان شاخص های با اهمیت درنوشتن برنامه کاری است.
 
وی در بخش دیگری از این کارگاه به چرخه عمر شرکت های دانش بنیان پرداخت و درآن سرفصل های دوره رشد و دوره پیری شرکت ها ، ویژگی های هردوره با خطرات و آسیب ها و مزیت های آن برای شرکت کنندگان تشریح کرد.
 
مدرس این کارگاه درادامه منابع مالی و انسانی شرکت های دانش بنیان به عنوان یکی از مهمترین عوامل موفقیت آنان مطرح کرد و گفت: انواع منابع مالی و برنامه های استفاده بهتر باید مورد توجه قرار گیرد.
 
در ادامه این کارگاه دکتر کریمیان اقبال توسعه ایده و گامهای قبل از ایده نظیر ثبت اختراع و.... را مهم دانست و بخش هایی که از ایده تا بازار باید طی شود را ارزیابی ایده ، تعیین بازار هدف ، تحقیق هدفمندی دررابطه با بازار هدف ، تحقیق هدفمندی دررابطه با بازار هدف، نمونه اولیه محصول ، حفاظت از مالکیت معنوی ، انتخاب مدل کسب و کار، شناسایی کمپانی کاندید، تعیین تصمیمات اولیه قبل از تهیه پروپوزال و ارائه محصول و قرارداد ، شناسایی شرکا ، تعیین ساختار معامله ، گفتگو با شرکای بالقوه ، تهیه طرح کسب و کار و طرح مقدماتی بازاریابی توسعه ی لوگو ، تولید انبوه محصول و یافتن آژانس های فروش عنوان کرد.
 
مدرس این کارگاه در ادامه تجاری سازی را فرآیندی که طی آن ایده نوآورانه به یک محصول تجاری و سودآور تبدیل می شود عنوان کرد و گفت: عناصر طرح تجاری سازی یک طرح شامل فناوری ، مالکیت معنوری ، تحیل صنعت ، پیش بینی هزینه درآمد وسود ، کاربردهای بالقوه بازار ، تیم های تحقیقاتی ، اجرایی ، مدیر یتی ، چالش ها و ریسک های پیشرو ، مسیر تجاری سازی ومسیرکسب وکاراست.
درپایان کارگاه دو روزه توانمندسازی شرکت های دانش بنیان که 30 واحد فناور حضور داشتند شرکت ها با بیان مشکلات خود به مدل سازی موفق واحدها پرداختند.
 
شایان ذکر است بخش از سرفصل های کارگاه از سوی مهندس اشک فتحی ارائه گردید.